节阀行业现状及发展策略初探

上海以其独特的魅力，生产出具有国际知名品牌的产品，自动控制系统中调节阀就是其中之一，为国家的自动化行业的发展做出了其特殊的贡献。

上海崇明岛上的上海自动化仪表七厂 (原崇明仪表电讯厂)，早在1966年开始生产调节阀，成为我国调节阀行业最早的制造厂之一。八十年代改革开放以后，更为发展迅猛，先后办起了上海光辉仪器仪表公司、上海大成仪表厂等二十多家的规模不等的调节阀专业生产厂家。崇明岛的调节阀年销售额近2亿左右，初步形成了产业化发展格。

然而，上海调节阀行业的生产和合作尚未形成大集团、大规模的格局，都处在各自为政的状态，从而削弱了 与其他司的 竞争能力。

上海调节阀产品应该具有很大的优势，第一，上海地区的专业化协作水平比较高。第二，通过几十年的发 展，各种人才优势相当具备，可以说人才辈出。第三，各企业都有其独特的产品优势，如上海自仪七厂引进梅索尼兰的高温高压产品属国内相对紧俏产品；上海光辉仪器仪表公司自制的 Cv3000系列产品和电站配套的节能型疏水阀等产品填补了国内空白，2001年还寻求与日本本山制作所合作，为其来料加工，完成了一批生产订单，公司已具有相当的实力。大成仪表厂的特殊产品业已形成一定的发展规模，但就是缺少统一 的外竞争格局。

要使上海地区的调节阀产品得以快速发展，作为调节阀生产企业，在发展战略上应做出适当的调整：

调节阀作为国家装备类产品，是国家的基础性产业之一，调节阀是自动化控制系统中的终端产品，应重视产品标准研究和耐腐蚀产品以及高压差场合的产品可*性研究。

应结合 IT产业的发展，重点攻关解决自动化控制系统中的调节阀数字通信问题。

上海调节阀行业面临另一个潜在的竞争对手，是阀门行业的生产企业向自控调节阀的转向以及其他同类企业向上海地区的延伸。因此，面临的是更激烈的产品质量和价格的竞争，势必会形成新的市场格局。

上海地区尤其崇明岛上的调节阀发展，应改组其现行格局，建立集团化生产销售，统 —规划 ，形成规模化的发展格局，成立“上海调节阀集团公司”，打造“上海”品牌。

在中国已加入 WTO的今天，崇明岛上的调节阀诸多生产企业，面临的并不只是岛上企业之间的竞争，同时更面临着与国外公司和国内大型企业之间的产品竞争的巨大压力。因此携手共进，走联合之路是必然趋势。

目前的蒸汽疏水阀型号很多，但其工作原理都是利用蒸汽和凝结水的高度、温度、流速的差异，通过各种机构来实现蒸汽疏水阀的启闭，达到阻汽排水的目的。它主要有三个节能作用。
　　 第一，迅速排出蒸汽使用设备内产生的凝结水，使蒸汽使用设备的加热效率保持在最佳状态，使设备内的凝结水不形成滞留，最大限度地确保设备内的蒸汽空间，这样可经常保持最高的加热效率。一旦蒸汽疏水阀不能充分的发挥作用，由于凝结水的滞留，不仅蒸汽使用设备的性能受到很大的影响，有时甚至使生产设备完全陷于瘫痪。
　　 第二，迅速排出开始启动时设备内的空气和低温凝结水，从而缩短预热运转时间。开始通汽时，蒸汽输送管路和蒸汽使用设备内部都充满了空气，如不将它们排除，就无法送入蒸汽。此外，在蒸汽输送管路和蒸汽使用设备升温达到蒸汽温度的过程中，所产生的初期低温凝结水也要迅速排出，使设备在短时间内实现正常运转，这是提高生产效率的重要条件，特别是间歇生产的场合，由于缩短了预热时间，也就缩短了每次的作业时间，由于增加了处理次数，最终可增加产量。以前，在预热运转时，先开启旁通阀来排放初期空气和低温凝结水，现在由于选用了恰当的蒸汽疏水阀，既可自动排出初期空气和初期低温凝结水，又可节省人力。
　　 第三，降低蒸汽疏水阀自身的蒸汽消耗量。所谓蒸汽疏水阀自身的蒸汽消耗量，一般是指蒸汽泄漏而言，是蒸汽疏水阀动作需要的蒸汽量和散热损失量之和。